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Integre Sua Operação & Acelere Seus Resultados

O Círculo Empresarial promove a integração e o alinhamento entre a sua estratégia empresarial e suas operações do dia a dia.
Saiba Mais
contato@grupocirculo.com.br
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Consultoria

Visão externa e imparcial para otimizar a performance empresarial, solucionar problemas e implementar melhorias.

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Mentoria

 Compartilhar conhecimento para acelerar decisões, aprimorar processos e fortalecer resultados.

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Treinamentos

Desenvolver pessoas e processos, alinhar equipes, inspirar e gerar insights, comunicar progressos e entregáveis.

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Inteligência em Gestão. Resultado com Propósito.

Por que fazemos?

Acreditamos que um novo modo de enxergar o trabalho permite a atuação das pessoas em ambientes mais colaborativos que gerem os recursos necessários para a evolução da sociedade como um todo.


Saiba Mais
Serviços

Áreas de Atuação


Finanças & 
Gestão

Desdobrar a estratégia em orçamento para permitir transparência, previsibilidade e geração de valor.

Comercial & 
Vendas

Garantir margens saudáveis e acompanhar métricas que atendam às expectativas de resultado .

Supply Chain & Operações

Implementar a ferramenta adequada para tornar a operação mais eficiente e lucrativa.

NOSSO TRABALHO

Como fazemos

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Diagnóstico

Vamos até sua empresa, conversamos abertamente, conhecemos suas operações e mapeamos a situação atual.

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Execução

Ajudamos você a implementar as soluções propostas com uma postura hands on e suporte em um poderoso ferramental.

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Acompanhamento

Acompanhamos a evolução dos indicadores para que as transformações caminhem na direção de resultados sustentáveis.

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OBJETIVO

GERAÇÃO DE VALOR

Com base na melhoria contínua, todas as áreas devem estar integradas e com suas capacidades alinhadas de modo a otimizar o resultado do negócio.

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Sobre

Foto de perfil 2024
Renan Damasceno
CEO & Fundador

  • Engenheiro de Produção pela Universidade Federal de São Carlos – UFSCar
  • Mestre em Administração pela Universidade Federal de Alfenas – UNIFAL
  • Governança Estratégica pela Fundação Getúlio Vargas – FGV/SP, Empreendedorismo pela PNUD/ONU, e possui diversos cursos e participação em seminários de Lean Manufacturing, Planejamento Estratégico, Gestão Estratégica, entre outros, em instituições como USP, SAE Brasil e instituições internacionais.
  • Possui 15 anos de experiência em Controladoria e Consultoria para organizações de diversos setores, oferecendo suporte às áreas Comercial e Operações, atuação como membro e líder de projetos Kaizen, gestão de equipes multidisciplinares e formação de equipes de alta performance.

Cases

Veja resultados de alguns de nossos projetos

Revisão do método de planejamento orçamentário permitiu oportunidades de ganhos de 20% do faturamento.
Agronegócio
A integração entre planejamento estratégico e orçamentário gerou +45% de faturamento já no primeiro ano.
Educação